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公司总经理熊国武带队到山东项目部进行管理交底

12月1日,公司总经理熊国武带队公司总经理助理吴德辉、工程部、成本部、安质部、物机部、办公室、财务部相关人员,到山东牧原工程项目经理部进行管理交底,并提出指导意见。

熊国武一行深入施工现场,对山东项目部14场、16场进行了检查,了解了项目施工现状、安全质量管理、技术管理和人员管理。随后在项目会议室召开了管理交底会议,公司各部门人员对项目的施工重难点进行了分析,提出了合理的解决办法和宝贵的建议。

会上,熊国武指出以下四点:要安全质量放在第一位,绝对不能发生任何安全事故;要注重把控成本,做到心中有数;要做好职工队伍建设,做到培训学习与压担子同步;要时刻谨记核心目标是提高项目收益和职工收入。最后,他强调,北方冬季气温低,风沙大,项目部要采取保暖措施和防风措施。

下一步,山东项目部全体职工将鼓足干劲,全力以赴,保质保量完成施工任务。

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