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公司总经理赵志一行到睢宁项目部 检查指导工作

10月14日,公司总经理赵志、副总经理李超到睢宁项目部检查指导工作,项目部领导班子、现场负责人陪同。

首先,赵总一行对金泉厂房进行了检查,并提出四点要求,一是项目部要加大投入做好文明施工,严格按照《工地标准化指导手册》执行,彰显央企企业形象;二是工期紧迫利用黄金秋季加快施工进度,最大程度形成产值;三是吸取江苏省近期发生的重大安全事故教训,项目部要把“管”“监”工作落到实处;四是做好冬季施工预案,项目部提前策划,确保施工安全和质量的同时,加快施工进度。随后,赵总就如何管控成本、提高收益与项目领导班子进行了深入交流,他指出:项目部要开拓思路,提高成本意识,做到会算账、算好账、算细账,各部门之间要加强协调,提高管理水平,杜绝一切因沟通造成的不必要损失。

  最后赵总强调,项目部要加强意识形态工作,充分认识其重要性,班子成员一岗双责,抓好落实工作,做好表率,通过多渠道深入学习,用心体会,从而提高自身政治站位,提升项目部精、气、神。


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