yabo亚博体育官网

yabo亚博体育官网 yabo亚博体育官网

yabo亚博体育官网LOGO

洱海项目部召开项目管理座谈会

日前,公司副总经理赵志在洱海项目部组织召开了项目管理座谈会,项目部30余名管理人员参与本次会议。

会上,赵志传达了甲方、监理等多家单位对项目当前施工进展情况给予的高度评价,对项目部下阶段的工作提出了要求:一是各工点、各部室要各司其职、分工协作,保证年度任务的顺利完成;二是各工点沿环海西路分布,村民、游客等人流量大,项目部一定要做好沉井施工防护。三是注重文明施工现场细节,施工完毕后要及时清理防护网、废弃材料等,安全警示标牌等损毁要及时维护和更新。四是提高宣传意识,注重日常工作中素材的收集,对项目部有明显贡献的人和事要做好宣传报道。项目干完要出一本画册,做一个视频,用最直观高效的途径宣传。五是提高服务意识,强化测量、技术交底、专项方案及结算等基础工作,使项目部和协作队伍实现双赢。六是要严格执行安全事故一票否决制,把安全质量管理作为施工生产的重中之重。

随后,赵志结合现场实际对各部室青年员工提出了一系列应知应会的问题,同时对全体青年员工提出建议:一是加强经验积累。现场经验来源于对实际工作的思考、总结,做事前多问几个为什么,弄明白其中的原理。二是提高自身解决问题的意识和能力。自我学习、自我思考、主动解决,把复杂的问题简单化,就是自我提升的有效方法。

上一篇湖南省吉首市保障性安居工程PPP项目顺利开工
下一篇西南环线项目部开展“营改增”培训——公司首个实行“营改增”一般计税的项目
X

yabo亚博体育官网

XML 地图 | Sitemap 地图