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公司总经理赖佳兵到G210项目部检查指导工作

8月12日上午,公司总经理赖佳兵副总经理赵旺,公司成本管理部、工程部、物资机械部、办公室、财务部等相关部门人员对G210项目部进行了施工前调查,并对项目部各项工作进行了指导。

赖佳兵一行来到工地现场,对项目复工前情况作了详细了解,并召开了现场办公会议。会上,赖佳兵从劳务队伍的选用和管理、设备租赁材料组织成本控制的重难点、二次经营、员工管理等方面进行了指导。赖佳兵特别指出,项目部要认真贯彻落实股份公司总裁张宗言提出“六个坚持”:一坚持项目经理部精干高效和专业化发展;二是坚持公平公正公开任用和奖惩项目经理;三是坚持法人管理项目的管理机制;四是坚持对项目全面实施“事前、事中、事后”控制;五是坚持对作业层进行统一规范管理;六是坚持各项基础管理工作全面推进。

赵旺对项目部下一阶段工作提出两点要求:一是在规定时间内核实现场的收方与运走车方之间的松散系数;二是尽快编制完成项目策划书,以策划书为主线来安排和落实现场各项工作,确保项目收益。

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