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总经理赖佳兵一行莅临恒通项目部指导工作

3月7日,公司总经理赖佳兵,总工程师汤建和,副总经理赵旺一行莅临恒通项目部,对于项目部前期工作进行了检查同时,基于公司当前发展的需要,对项目班子进行了调整,对于项目下步工作进行了指导安排。

赖总指出:一是要明确项目定位,以培养人才为主。二是要建立组织架构,分区、分栋、分人,明确责任。三是要制定质量验收、过程验收、节点卡控等方案,让年轻人知道在现场该干什么,怎么干。四是年轻同志在开始就要养成良好的工作习惯,参与施组制定,理清思路,认清自己的任务和目标。五是每个人都要努力,不要在乎个人得失,相信只要付出,就有收获,公司制定的薪酬制度更加注重培养个人的主动性,以工作成果为收入分配的主要依据。六是公司时刻关注着每个员工的发展状况,为每个员工提供展示能力的平台,只要是目标明确,用心做事,恒久坚持的员工,都会得到相应的收获,都会有好的发展前途。

赖总希望,项目班子一定要带好队伍,干好工程,为公司培养出更多的肯干、能干、干得好的人才。

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